إن كوكبنا كوكب مرن. هناك عدد لا يحصى من الأنظمة الطبيعية التي يمكنها شفاء الجروح التي سببناها إذا كنا على استعداد للسماح لها بذلك. هناك حاجة كبيرة لإنشاء شركة مستدامة التي يمكنها تقليص التأثير البشري على البيئة.
لكن رواد الأعمال الذين يقودون مثل هذه الشركات يحتاجون أيضًا إلى التحلي بالمرونة. إنهم يواجهون العديد من التحديات – الموازنة بين الأهداف والموارد، والامتثال للمعايير المتغيرة باستمرار، وتوقيت الأمور بشكل صحيح.
وفيما يلي سنناقش هذه التحديات بالتفصيل. لاحظ أن كلًا من هذه التحديات مترابطة، وكذلك الأنظمة الطبيعية التي تسعى إلى حمايتها.
ماذا لو لم تقم بتأسيس شركة مستدامة خاصة بك ولكنك تريد العمل فيها؟ تعرف على التحديات الواردة أدناه، واستخدم هذه المعرفة لتطوير الكفاءات المناسبة لتحقيق الكمال في السيرة الذاتية.
التحدي الأول: الأهداف والتكاليف والشؤون المالية
هناك سبب يجعل المنتجات العضوية أو مستحضرات التجميل النظيفة أكثر تكلفة من منافسيها: إن إنتاج السلع بطريقة مستدامة وصديقة للبيئة غالبًا ما يكون أكثر تكلفة، خاصة في المراحل الأولية. لماذا؟
قد لا تكون مرافق الإنتاج – سواء كانت خاصة بك أو بالاستعانة بمصادر خارجية – مجهزة لأساليب الإنتاج الصديقة للبيئة. قد يلزم شراء المعدات أو استبدالها. قد تكون هناك حاجة لتعيين الخبراء.
قد تكون المواد المستخدمة لإنتاج السلع أكثر تكلفة. كما أن إيجاد طرق شحن مستدامة قد يكون أمرًا مهمًا، خاصة بالنسبة لشركات التجارة الإلكترونية. في كثير من الأحيان، تتطلب الطرق المحايدة للكربون أو تعويض الكربون رسوم شحن أعلى. قد يتم نقل بعض هذه العناصر إلى المستهلك، ولكن قد “تأكل” الشركة بعضها أيضًا.
ولتغطية هذه التكاليف، تلجأ الشركات الناشئة عادةً إلى المستثمرين الملائكيين وأصحاب رؤوس الأموال الاستثمارية. يبحث البعض عن شركات صديقة للبيئة لدعمها، بينما قد يشكك البعض الآخر في تأثير هذه المشاريع أو قابليتها للاستمرار. يمكن أن تكون المنح والاستثمارات للشركات الخضراء ذات قدرة تنافسية عالية. وبالتالي فإن الحصول على التمويل اللازم يمكن أن يشكل تحديا.
في بعض الأحيان، يتمثل التحدي ببساطة في الموازنة بين ما تريد القيام به – أهداف الاستدامة الخاصة بك – وبين ما يمكنك تحقيقه بشكل معقول بناءً على مواردك الحالية.
أخيرًا، إذا كان عملك قد تم تأسيسه بالفعل، فقد تحتاج إلى إيجاد طرق أكثر استدامة للقيام بما تفعله بالفعل. وقد يتطلب ذلك تعيينات جديدة أو إعادة توزيع الموارد للبحث والتطوير.
كل هذا يستغرق وقتًا أيضًا، وهو التحدي التالي الذي سنواجهه.
التحدي الثاني: التوقيت
كما ذكرنا سابقًا، فإن إجراء تغييرات على العملية أو المواد أو ثقافة الشركة يستغرق وقتًا.
إذا كنت تعمل مع شركة مستدامة ناشئة جديدة، فقد يستغرق الأمر بعض الوقت للحصول على المستثمرين اللازمين. تقلبات السوق يمكن أن تجعل هذه العملية أكثر صعوبة.
التوقيت مهم أيضًا عند النظر إلى السوق ككل. في اقتصادنا سريع الخطى والمعتمد على الإنترنت، غالبًا ما تأتي البدع وتذهب. قد تكون الشركات الرشيقة قادرة على جني الكثير من المال إذا قامت بتخصيص وقت للحملات الإعلانية أو إصدارات المنتجات لتتناسب مع مد وجزر كل ما ينتشر بسرعة.
ومع ذلك، يمكن أن تكون هذه عملية غير متوقعة. ويمكن للعوامل الخارجية أن تقوض حتى أفضل الخطط الموضوعة. على سبيل المثال، قد تجعل الصحافة السيئة لعلامة تجارية أخرى المستهلكين حذرين من أولئك الذين لديهم ادعاءات مماثلة. قد يتسبب الصراع بين الدول أو الاضطرابات الاجتماعية في حدوث مشكلات في سلسلة التوريد، أو تأخير الإنتاج أو حتى جعل بعض العناصر مستحيلة الحصول عليها بشكل مسؤول.
وأخيرا، تضيف التكنولوجيات السريعة التغير إلى التحدي المتمثل في التوقيت. قد تنفق الشركة الكثير من الوقت والجهد والمال في تبني أحدث التقنيات الخضراء، لتكتشف أنها أصبحت قديمة، وحل محلها شيء جديد، في غضون سنوات قليلة.
التحدي 3: الحوكمة والامتثال
وكما تتغير الأسواق والتقنيات، تتغير القوانين أيضًا. تضغط العديد من الدول والولايات والمناطق من أجل سياسات أكثر صرامة للمساعدة في تجنب تغير المناخ.
عند تشغيل شركة مستدامة ناشئة، من المحتمل أن يتماشى هذا مع أهداف شركتك. لكن تكلفة الالتزام بمثل هذه القوانين وتوقيتها يمكن أن يجعل الالتزام بها تحديا.
في بعض الأحيان، قد تتغير قوانين التجارة الدولية، مما يجعل وصولك إلى المواد الخام أو المرافق أو القوى العاملة أكثر صعوبة أو تكلفة. أو قد تتغير القوانين البيئية بحيث لا تعود سياسات شركتك تفي بنفس المعيار “الأخضر”.
قد تؤدي تغييرات السياسة أيضًا إلى تقييد وصولك إلى الأموال مثل المنح المخصصة للشركات المستدامة. قد تكتشف فجأة أنك لم تعد تستوفي متطلبات حجم العمل أو عدد الموظفين أو الأهداف أو الامتثال أو أي شيء آخر، وتفقد التمويل المطلوب.
الماخذ الرئيسية
إن إدارة شركة مستدامة تتطلب المرونة، ولكن الجهد المبذول يستحق ذلك. إن الظروف الحالية تجعل مثل هذا التحول أمرا حيويا لكوكبنا وبقائنا. هذه الحاجة تفتح الكثير من المنافذ الاقتصادية أيضًا.
يجب على رواد الأعمال المهتمين بالبيئة أن يسعوا جاهدين لتحقيق التوازن بين أهداف شركاتهم والموارد المتوفرة لديهم لتحقيق أكبر تأثير. ويجب عليهم أن ينتبهوا إلى التكنولوجيات المتغيرة، والظروف الاقتصادية، والأسواق، ومصالح المستهلكين، والأحداث العالمية. وأخيرًا، يجب عليهم فهم المتطلبات الحكومية المتغيرة وتوقعها والحفاظ على الامتثال لها.
هناك حاجة وفرصة كبيرة للشركات الناشئة المستدامة. أنت الآن مجهز لمواجهة التحديات – اخرج وأحدث فرقًا!
