حاليًا، يتم إرجاع 8.6٪ فقط من المواد إلى الاقتصاد. ومع ذلك، يمكن أن يحقق النموذج الدائري ما يصل إلى 4.5 تريليون دولار من الفوائد الاقتصادية بحلول عام 2030 (المنتدى الاقتصادي العالمي، 2022). تستطيع الشركات التي تتبنى نماذج أعمال النموذج الدائري الحفاظ على الميزة التنافسية أو اكتسابها من خلال إنشاء منتجات وخدمات جديدة، وخفض التكاليف، وتلبية توقعات أصحاب المصلحة.
اليوم، تتبع معظم الشركات والحكومات نموذجًا خطيًا للإنتاج والاستهلاك، حيث تأخذ موارد محدودة من النظم البيئية الطبيعية لصنع منتجات تتخلص منها في النهاية كنفايات. في عام 2021 وحده، استهلك هذا النموذج أكثر من 100 مليار طن من المواد وأهدر أكثر من 90% من جميع المواد المستخرجة والمستخدمة، مما أدى إلى اتساع فجوة عدم المساواة الاجتماعية، وتفاقم التحديات العالمية الأخرى مثل فقدان التنوع البيولوجي، والتلوث والنفايات، وتغير المناخ، وندرة الموارد ( الاقتصاد الدائري، 2022).
نظرًا لأن 70% من انبعاثات الغازات الدفيئة العالمية المنبعثة في الغلاف الجوي ترتبط ارتباطًا مباشرًا بمعالجة المواد واستخدامها (من الاستخراج والنقل والتصنيع إلى استخدام منتجات مثل الملابس والأغذية والهواتف)، فإن تنفيذ “الحلقة المغلقة” ستكون الممارسات أيضًا حاسمة في تمكين الشركات والحكومات من تحقيق أهدافها المتمثلة في صافي الصفر والمواءمة مع مسار 1.5 درجة مئوية (Circle Economy، 2022).
ما هو النموذج الدائري ولماذا هو مفيد لعملك؟
يقوم النموذج الدائري بتحويل النماذج الخطية عن طريق فصل النمو عن الاستخراج ويرتكز على ثلاثة مبادئ:
- القضاء على التلوث والنفايات
- تداول المواد والمنتجات بأعلى قيمتها
- تجديد الطبيعة
ويوفر حلولاً للشركات والحكومات من جميع الأحجام لمعالجة الأسباب الجذرية للتحديات العالمية وتحقيق أهداف الاستدامة عبر الأبعاد الثلاثة للتنمية المستدامة:
بيئة:
يمكن تكييف استراتيجيات مختلفة للتقدم نحو النموذج الدائري، بما في ذلك أ) (إعادة) تصميم المنتجات بحيث يسهل صيانتها وتجديدها وتفكيكها؛ ب) إعادة استخدام وإعادة تدوير المنتجات والموارد التي لا يمكن إعادتها إلى البيئة؛ ج) الاستخدام الأكثر كفاءة للموارد المتجددة وتقاسم الموارد والخدمات. تساعد هذه الاستراتيجيات على تقليل الآثار البيئية للمنتجات والخدمات التي نستخدمها وتساهم في تقليل انبعاثات الغازات الدفيئة وتقليل التلوث وتقليل النفايات.
اقتصادي:
تشمل الفوائد الاقتصادية للنموذج الدائري انخفاض تكاليف الإنتاج، والنمو الاقتصادي، وانخفاض الاستثمار في استخراج الموارد، وانخفاض تكلفة المواد الخام المعاد تدويرها مقارنة بالمواد الخام البكر، ونمو الاستثمار في التطوير التكنولوجي، وخلق فرص عمل عالية الجودة في القطاعات الجديدة. ركزت الصناعة على تحويل النموذج الخطي إلى نموذج دائري. مع تركيز المستهلكين وأصحاب المصلحة الآخرين بشكل متزايد على تأثير مشترياتهم، فإن دمج الاقتصاد الدائري في نموذج عملك يمكن أن يؤدي إلى ميزة تنافسية.
اجتماعي:
مع فرص العمل الجديدة، والاستقرار الاقتصادي الأعلى، ومجتمع أنظف وأفضل للعيش فيه، يزيد الاقتصاد الدائري من مستوى المعيشة، ويساعد على تحسين صحة ورفاهية العمال في جميع أنحاء سلسلة التوريد الخاصة بالشركة، ويشجع تنمية المجتمع، ويخلق مسارًا نحو اقتصاد اجتماعي تشاركي.
كيف تبدأ
سيستغرق اعتماد نموذج أعمال الاقتصاد الدائري بعض الوقت، ولكن اتباع الخطوات التالية يمكن أن يساعدك على البدء:
الخطوة 1
خذ بعين الاعتبار دورة حياة منتجاتك وقم بإجراء تدقيق للنفايات (برايس ووترهاوس كوبرز، 2021) – انظر إلى عملياتك الخاصة بالإضافة إلى النفايات الناتجة عبر سلسلة القيمة الخاصة بك (على سبيل المثال، في سلاسل التوريد والمستهلك).
الخطوة 2
حدد أهدافًا محددة زمنيًا وقابلة للقياس من شأنها أن تدعم انتقالك إلى نموذج أعمال الاقتصاد الدائري (على سبيل المثال، تقليل النفايات، وخفض انبعاثات الغازات الدفيئة، والمحتوى المعاد تدويره، والتعبئة والتغليف، وما إلى ذلك) وتحديد وتنفيذ المبادرات لتحقيق ذلك (برايس ووترهاوس كوبرز، 2021) .
الخطوه 3
إشراك سلسلة التوريد الخاصة بك. يمكن أن يشمل ذلك:
- العمل مع الموردين لإعادة تصميم المنتجات أو الخدمات
- دمج متطلبات الاقتصاد الدائري في استراتيجية وعمليات الشراء الخاصة بك (Bland, 2022)
- تعيين بيانات اعتماد المورد المفضلة أو الإلزامية لأهدافك – المزيد حول هذا أدناه!
- تثقيف وتحفيز سلسلة التوريد الخاصة بك لتبني ممارسات دائرية وتحسين أداء الاستدامة.
يعد العثور على الموردين ذوي المؤهلات التي تعزز الاقتصاد الدائري أمرًا ضروريًا، ليس فقط للابتعاد عن نموذج “الأخذ والتصنيع والنفايات”، ولكن أيضًا لضمان إنتاج المواد الخام والسلع والخدمات و/أو الحصول عليها بطريقة مستدامة. . إن العدد المتزايد من أوراق اعتماد الاستدامة يعني أنه من الممكن الآن تحديد المتطلبات المفضلة أو الإلزامية والحفاظ على مستوى مقبول من العرض. ومع ذلك، فإن كل بيانات اعتماد لها تركيز مختلف ومجموعة من المقاييس، مما يخلق ارتباكًا لمديري المشتريات.
